居民收入及消費(fèi)水平的持續(xù)增長,消費(fèi)者在于餐飲上的消費(fèi)行為也會(huì)更加理性,對于具備統(tǒng)一穩(wěn)定的產(chǎn)品質(zhì)量及服務(wù)體驗(yàn)的餐飲連鎖品牌,大眾呈現(xiàn)出明顯性的選擇傾向;面對消費(fèi)者對于品牌連鎖廣泛追捧,也讓越來越多的餐飲品牌通過加盟方式推動(dòng)連鎖化的發(fā)展;但對于連鎖餐飲企業(yè)而言,隨著門店及業(yè)務(wù)的增長,管理半徑逐步擴(kuò)大,需要管理的鏈條更長、資源更多、管理的復(fù)雜度更高,在這個(gè)過程中,信息的即時(shí)性、可視化、規(guī)范化、智能化要求越來越高。為此,合力億捷從招商加盟、門店經(jīng)營管理及售后服務(wù)三大環(huán)節(jié)發(fā)力,推出以“服務(wù)管理”為核心的解決方案,實(shí)現(xiàn)總部對門店的服務(wù)管理的線上化、數(shù)字化,從而有效標(biāo)準(zhǔn)化門店服務(wù)及管理。連鎖餐飲品牌在發(fā)展的過程中,需要在“快速”復(fù)制的前提下依然保持服務(wù)質(zhì)量的穩(wěn)定、產(chǎn)品的優(yōu)化迭代及食品安全的有效管控。因此為確保加盟商后續(xù)的良好經(jīng)營及服務(wù)口碑,總部對加盟商資質(zhì)有嚴(yán)格的審核流程,在這個(gè)流程中,最耗費(fèi)人力的就是加盟過審環(huán)節(jié)。
為將加盟審核流程線上化,并提高加盟商審核效率,我們將多渠道咨詢?nèi)肟诮y(tǒng)一接入,讓總部客服在一個(gè)平臺完成快速接待,同時(shí)在電話/在線等咨詢渠道通過智能機(jī)器人接待,自助解決加盟咨詢常見問題,提升加盟商接待效率。
并且對于要填寫資質(zhì)審核申請的辦理咨詢,將以往通過工作人員詢問填寫改由在線或者掛機(jī)短信引導(dǎo)用戶自助填寫表單,大大節(jié)約了工作人員過審時(shí)間。
對于連鎖餐飲品牌來說,終端門店運(yùn)營管理是決定門店效益的核心,同樣也是門店面對復(fù)雜的經(jīng)營環(huán)節(jié)急需總部提供支撐的關(guān)鍵環(huán)節(jié),當(dāng)然,門店實(shí)際的經(jīng)營效果對企業(yè)品牌形象也存在著潛移默化的影響;
目前,連鎖餐飲品牌普遍門店數(shù)量眾多且遍布全國各地,總部往往采取由一人或一個(gè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行劃區(qū)域的管理模式,但由于各門店投訴建議、供應(yīng)鏈問題、設(shè)備維修等種類繁、重復(fù)性問題多,再加之總部人力成本及服務(wù)精力的有限、跨部門問題處理的層層上報(bào),導(dǎo)致總部對門店運(yùn)營管理服務(wù)脫節(jié),運(yùn)營問題遲遲難以得到快速解決,各區(qū)域門店服務(wù)管理難把控;
為此,合力億捷推出以“群服務(wù)”的解決方案,針對全國各地的加盟店統(tǒng)一形成企微客戶群的管理模式,并接入到云客服系統(tǒng),形成標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)流程,總部客服人員在一個(gè)平臺的高效應(yīng)答,同時(shí)輔以機(jī)器人、知識庫、話術(shù)推薦等智能化功能,承擔(dān)起簡單結(jié)構(gòu)化、重復(fù)性高的服務(wù)場景,減輕總部客服人員的接待壓力,加強(qiáng)對全國加盟門店的賦能及管理;同時(shí),除保證客戶群的統(tǒng)一接入外,還整合投訴電話、建議表單等服務(wù)入口的一并接入,總部客服人員在云客服系統(tǒng)便可在第一時(shí)間獲取反饋門店基本信息、客戶情況,及時(shí)進(jìn)行規(guī)范處理,并根據(jù)數(shù)據(jù)沉淀,實(shí)時(shí)掌控門店實(shí)際運(yùn)營情況,減輕門店處理客戶投訴壓力;當(dāng)加盟門店反饋退換貨、設(shè)備維修等問題,需跨部門協(xié)作處理時(shí),同樣統(tǒng)一反饋給總部客服人員,通過工單在處理問題的對應(yīng)部門進(jìn)行可視化流轉(zhuǎn),保證整個(gè)過程可追溯,同時(shí)系統(tǒng)還將實(shí)時(shí)顯示庫存數(shù)量、空閑維修人員等精細(xì)化數(shù)據(jù),快速解決加盟店運(yùn)營問題。打造標(biāo)準(zhǔn)化客戶服務(wù)體驗(yàn)在售后服務(wù)環(huán)節(jié)上,總部缺乏與終端消費(fèi)者直接建立聯(lián)系的渠道,消費(fèi)者的反饋意見及投訴一般都僅由門店自主處理,但由于各門店標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)意識缺失,導(dǎo)致處理結(jié)果參差不齊,消費(fèi)者體驗(yàn)感差,進(jìn)而造成品牌形象損失;
為避免終端門店服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的差異化,針對終端門店消費(fèi)者,打通外賣平臺、官網(wǎng)、門店、小程序等全渠道推廣入口,由總部客服人員統(tǒng)一接待處理客戶問題,通過客戶來源識別,快速定位客戶信息,及時(shí)進(jìn)行相應(yīng)問題處理、應(yīng)答;與此同時(shí),通過智能機(jī)器人接入,快速應(yīng)答客戶問題,全方位提升“以客戶為中心”的品牌服務(wù)形象;同時(shí),通過多維度的數(shù)據(jù)報(bào)表,支撐管理者實(shí)時(shí)量化客服人員服務(wù)情況,實(shí)現(xiàn)對客服人員與客戶溝通內(nèi)容的全量監(jiān)測,及時(shí)調(diào)整服務(wù)話術(shù)、優(yōu)化服務(wù)流程,加強(qiáng)客服人員專業(yè)技能及服務(wù)素質(zhì)培養(yǎng),進(jìn)一步升級客戶體驗(yàn),提升品牌美譽(yù)度。通過連鎖餐飲品牌總部對加盟門店的標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)管理,加強(qiáng)總部對加盟門店的整體運(yùn)營支撐,簡化門店的經(jīng)營流程,同時(shí)總部統(tǒng)一終端服務(wù)口徑,也給終端消費(fèi)者帶來高品質(zhì)、高標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)體驗(yàn),總部品牌以此贏得更多加盟商的信賴、消費(fèi)者的認(rèn)可。
目前,合力億捷已成功與蜜雪冰城、絕味鴨脖、楊國福、茶百道等多家知名餐飲品牌連鎖達(dá)成深度合作,未來,合力億捷也將持續(xù)深挖連鎖餐飲行業(yè)的更多服務(wù)場景,攻克“連而不鎖”的門店管理難題,助力餐飲企業(yè)構(gòu)筑加盟門店服務(wù)管理的全新模式,驅(qū)動(dòng)品牌加速升級!