呼叫中心是企業(yè)進(jìn)行電話營銷的主要場所,每日上千、上萬條的電話錄音都需要進(jìn)行質(zhì)檢,才能保證客服及銷售人員的工作質(zhì)量,那么,呼叫中心系統(tǒng)如何進(jìn)行智能質(zhì)檢呢,下面我們就來詳細(xì)介紹。
一、傳統(tǒng)電話質(zhì)檢存在哪些問題?
1、質(zhì)檢手段單一
在人工智能技術(shù)還未問世之前,呼叫中心語音質(zhì)檢還是以人驅(qū)動,需要人工聽錄音再進(jìn)行分析考評,質(zhì)檢手段單一,但人工首先面臨三個問題:一是靠人力,聽錄音的速度有限,導(dǎo)致整個質(zhì)檢流程運轉(zhuǎn)速度慢。二是人的體力不支,無法對大量的錄音數(shù)據(jù)一一檢測,無法集中精力對質(zhì)檢報表進(jìn)行統(tǒng)計分析。三是人工受限于各自的思維和經(jīng)驗,評判標(biāo)準(zhǔn)不一,差異化較大,質(zhì)檢結(jié)果不夠客觀準(zhǔn)確。同時企業(yè)還要付出高額的人力成本來達(dá)到質(zhì)檢率。
2、質(zhì)檢員工作低效
傳統(tǒng)質(zhì)檢方式把人的工作重心牢牢鎖在聽錄音的基礎(chǔ)部分,而脫離了質(zhì)檢本身的目的——分析評判。每聽一個錄音的時間成本是6分鐘,并且重復(fù)聽一段錄音的情況常有發(fā)生,造成精力分散,質(zhì)檢效率低。低效導(dǎo)致人工質(zhì)檢只能通過抽檢的形式進(jìn)行,問題錄音無法精準(zhǔn)鎖定,漏檢率高。
3、缺乏質(zhì)檢工具
目前仍有許多企業(yè)使用傳統(tǒng)的表格工具做質(zhì)檢模板,這樣不僅過于繁瑣、整理速度慢,匯總難,而且還不易查詢,統(tǒng)計分析的效果不佳。同時企業(yè)想根據(jù)客服情況隨時調(diào)整考核標(biāo)準(zhǔn)的操作難度大,無法適應(yīng)企業(yè)針對當(dāng)前業(yè)務(wù)重點對客服提出的新要求。
二、呼叫中心系統(tǒng)如何進(jìn)行智能質(zhì)檢?
1、智能語音質(zhì)檢
呼叫中心系統(tǒng)基于語音分析技術(shù),建立文本索引,將非結(jié)構(gòu)化的語音文件轉(zhuǎn)化為待檢數(shù)據(jù)(文本格式),待檢數(shù)據(jù)在質(zhì)檢引擎中經(jīng)過質(zhì)檢人員預(yù)先設(shè)置的規(guī)則校驗,產(chǎn)生質(zhì)檢結(jié)果并生成效果統(tǒng)計數(shù)據(jù)。同時,質(zhì)檢人可以在管控臺上定位查看到電話命中的規(guī)則點、以邊聽邊看的方式對結(jié)果進(jìn)行校驗。
2、座席錄音質(zhì)檢
管理人員可以通過直接播放或下載錄音文件,根據(jù)相應(yīng)的監(jiān)控質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn),對座席人員進(jìn)行抽檢抽測工作,通過對目標(biāo)錄音文件做質(zhì)檢分析, 來檢驗座席人員的溝通話術(shù),為改善服務(wù)水平提出修改意見,同時有效改善座席服務(wù)質(zhì)量和優(yōu)化產(chǎn)品流程。
3、座席狀態(tài)監(jiān)控
呼叫中心系統(tǒng)幫助企業(yè)對座席狀態(tài)進(jìn)行實時監(jiān)管,管理者可以對進(jìn)行中的通話采取監(jiān)聽、耳語、三方、強(qiáng)拆等操作,及時了解座席的業(yè)務(wù)狀態(tài),包括消息中心、質(zhì)檢席和數(shù)據(jù)庫,保證業(yè)務(wù)管理的實時性。
4、話務(wù)統(tǒng)計
座席的在線時長和通話數(shù)量實時記錄,實時監(jiān)察和管理座席通話情況;管理人員可隨時查看座席的呼入和呼出的數(shù)量,通過查看座席的接通率和呼損統(tǒng)計占比分析,可幫助管理人員及時管理話務(wù)情況。
總結(jié):
以上就是對“呼叫中心系統(tǒng)如何進(jìn)行質(zhì)檢?”的介紹,智能質(zhì)檢是呼叫中心系統(tǒng)很重要的一個功能,使得質(zhì)檢人員的工作效率大大提升,并且能夠?qū)头姆?wù)工作起到很好的監(jiān)督作用。