呼叫中心質(zhì)檢流程如何?
一線(xiàn)工作人員的表現(xiàn)如何能夠盡可能很好？崗前培訓(xùn)是最大的保障。質(zhì)檢工作通過(guò)實(shí)時(shí)監(jiān)聽(tīng)以及錄音復(fù)核，可以將一線(xiàn)工作人員問(wèn)題重現(xiàn)，進(jìn)而對(duì)問(wèn)題進(jìn)行分類(lèi)與記錄，提供給管理者用于坐席人員的培訓(xùn)，達(dá)到更有效的培訓(xùn)效果。
為員工考核提供依據(jù)。
質(zhì)檢工作可以通過(guò)錄音系統(tǒng)對(duì)座席人員服務(wù)的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行監(jiān)控，以確保座席人員的服務(wù)質(zhì)量，進(jìn)而保證整個(gè)呼叫中心的服務(wù)質(zhì)量，從而保持企業(yè)在消費(fèi)者中的形象。
加強(qiáng)服務(wù)的規(guī)范性。專(zhuān)業(yè)的呼叫中心服務(wù)，要求每位座席人員的服務(wù)符合各種已定的規(guī)范，這是保障客戶(hù)利益與公司利益的重要方面。根據(jù)不同的業(yè)務(wù)需要，對(duì)座席人員受理的客戶(hù)問(wèn)題都有相對(duì)應(yīng)的要求以及解決流程，質(zhì)量控制工作就是在對(duì)座席人員監(jiān)控的同時(shí)，保證服務(wù)的規(guī)范性。
為培訓(xùn)提供真實(shí)案例。坐席人員也是人，日常工作中難免會(huì)有情緒，為了減少乃至杜絕態(tài)度差、工作不認(rèn)真等情況對(duì)公司和客戶(hù)造成不利的影響，有必要通過(guò)質(zhì)檢工作監(jiān)督、鞭策坐席人員克制自己，始終堅(jiān)持認(rèn)真工作，將公司和客戶(hù)的利益作為工作的第一目標(biāo)。
