日前,互聯網流量紅利的逐漸見頂,再加之消費升級下促成優(yōu)質客戶體驗成為企業(yè)競爭力的行業(yè)趨勢,停留在傳統營銷模式下的企業(yè)轉型勢在必行,如何借助數字化支撐,更加精準的尋求客戶的真實需求,成為企業(yè)實現增長點新的營銷“出圈”方式;
合力億捷20年來,專注于構建企業(yè)與客戶溝通的大連接,在新的營銷時代下,更是從賦能企業(yè)的客戶聯絡的場景延伸到市場、銷售、服務場景中,通過營銷服一體化,打破連接邊界,助力企業(yè)構建“以客戶為中心”的全生命周期客戶運營,創(chuàng)造更多客戶價值。
市場獲客
在市場獲客支撐上,市場低迷、競爭趨勢及獲客成本居高不下引發(fā)的有效商機線索增長乏力,是目前企業(yè)市場普遍面臨的主要問題。合力億捷綜合企業(yè)銷售漏斗進行拆解分析,假定從公域獲取線索100條經過市場確認、銷售確認再到商機最終僅能實現5條線索的轉化,整個漏斗過程高達95%的線索流失率,且在公域流量獲客階段最低有90%以上不會轉化成線索;
為此,解決90%公域流量及95%的線索流失率即是合力億捷方案的出發(fā)點和落腳點?;诰€索增長團隊、線索培育策略、有影響力內容、營銷自動化工具是提升線索轉化的四大必要元素,合力億捷提出營銷自動化解決方案;
在90%公域流量上,合力億捷打通全渠道營銷觸點實現低成本高效獲客,并通過抓取精準客戶數據豐滿客戶畫像,充分釋放數據價值;在解決95%線索流失率上,利用工具代替重復性人力勞動,以存量變增量,基于線索培育的sop運營機制,以內容自動化驅動潛客線索孵化,同時以內容能力賦能銷售及客戶信息的全量流轉,加強市場與銷售協同,達成沉默線索的有效激活,實現真正意義上的市場銷售雙渦輪驅動,進一步提升線索轉化。
在銷售觸客階段,合力億捷結合“電話+微信”雙劍合璧解決方案提供新的增長引擎,打破國家管控、客戶轉化低的市場僵局。在應對當前存量時代下,充分以客戶需求為導向,深挖客戶生命周期價值,牢抓銷售運營管理,將提高銷售力作為企業(yè)發(fā)展的第一生產力。
基于企微具備開放接口及品牌標識的天然優(yōu)勢,合力億捷助力企業(yè)實現企微與 crm的對接,以強大的數據支撐,全面聚合客戶信息,完善客戶畫像,并通過側邊欄的實時展示,促進銷售精準觸達,掌握潛客意向;同時基于市場端提供的內容賦能,以素材庫增加銷售內容輸出力,并借助數據雷達,清晰獲取客戶觸達情況,最終實現點、線、面的立體化的銷售力提升;
在客戶服務上,作為連接客戶全生命周期的重要觸點,更是實現「營、效、服」一體化體系閉環(huán)的重要驅動力。在市場環(huán)境多變的影響下,企業(yè)對與用戶粘性的需求也日漸凸顯,與此同時5G信息及AI技術的持續(xù)推動下,服務管理也成為提升客戶價值的轉型重點。
合力億捷作為以服務場景起步的企業(yè),至始至終堅持“以客戶為中心”的服務導向,通過全渠道客戶觸達渠道的一體化管理、全場景服務應用的高效支撐、保證服務連續(xù)性的線上線下高效協同,以及一體化服務的監(jiān)管體系,構成從服務訴求、服務受理、服務量化、服務監(jiān)管的客戶服務體系閉環(huán),形成以提升客戶體驗為內核的企業(yè)服務競爭力;
合力億捷20年的堅守,在不斷的打破與創(chuàng)新下,將客戶聯絡的連接能力賦能到市場、銷售的營銷場景延伸上,構建了覆蓋客戶全生命周期的「營、銷、服」一體化體系,形成全渠道、全場景、全觸達的精細化客戶運營模式,驅動眾多企業(yè)實現業(yè)績突破的持續(xù)增長。未來,合力億捷也將不斷深化企業(yè)與客戶的連接能力,激發(fā)企業(yè)創(chuàng)造與客戶的更多連接新價值!