隨著互聯(lián)網(wǎng)和云計(jì)算的發(fā)展,幫助企業(yè)建立客戶服務(wù)中心的云客服已成為眾多企業(yè)首選。作為云客服3.0的首倡者和推廣者,北京合力億捷科技股份有限公司(簡(jiǎn)稱:合力億捷,股票代碼:833629)近期啟動(dòng)了三城市巡展,相繼在北京站舉辦了云客服3.0產(chǎn)品發(fā)布會(huì),在上海站舉辦了研討沙龍。近日,合力億捷走入廣州,舉辦了“呼叫中心與內(nèi)部協(xié)同”客戶沙龍,與行業(yè)客戶、嘉賓圍繞客服行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)以及云客服3.0的“全員客服”理念進(jìn)行了深入探討。

 
合力億捷廣州站呼叫中心與內(nèi)部協(xié)同客戶沙龍現(xiàn)場(chǎng)
圖一:合力億捷廣州站“呼叫中心與內(nèi)部協(xié)同”客戶沙龍現(xiàn)場(chǎng)
 

探討問(wèn)題一:客服管理變化下的協(xié)同需求

 

在沙龍上,要出發(fā)周邊游客服總監(jiān)李航作為演講嘉賓,對(duì)當(dāng)前客服行業(yè)管理需求進(jìn)行了思考,認(rèn)為客服管理工作需要加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)同。李航認(rèn)為,隨著客服規(guī)模擴(kuò)大,內(nèi)部協(xié)作的邊際成本是遞增的,因此必須通過(guò)管理,減少個(gè)體間的協(xié)作成本,提高運(yùn)作效率。在客服工作中,應(yīng)以專業(yè)解決客戶問(wèn)題為核心,去認(rèn)真傾聽(tīng)客戶到底需要什么,并不斷挑戰(zhàn)提問(wèn)作為客服人員還可以為客戶做什么。因此,客服行業(yè)必須一方面優(yōu)化流程,實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)化、自動(dòng)化,另一方面要提升團(tuán)隊(duì)的能力,做到“對(duì)總體:服務(wù)品牌化”和“對(duì)個(gè)體:服務(wù)內(nèi)容化”。

 

李航建議,客服管理應(yīng)從“蟻群模式”進(jìn)化到“蚯蚓模式”,提高團(tuán)隊(duì)的思考能力,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)獨(dú)立決策應(yīng)對(duì)情況的能力,以更好的適應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境的劇烈變化,減少協(xié)作信息來(lái)回傳遞的成本和損耗。

 

探討問(wèn)題二:中央客服還是多渠道客服

 

瑞卡便利租車客服總監(jiān)冼偉霖對(duì)中央客服和多渠道客服的優(yōu)劣勢(shì)進(jìn)行了分析。瑞卡便利租車是以“自駕短租”為主營(yíng)業(yè)務(wù),主要客戶為25至40歲的男性用戶群。2013年,瑞卡便利租車著力打造“中央客服”,把所有的服務(wù)問(wèn)題歸集到電話聯(lián)絡(luò)中心,但是發(fā)現(xiàn)“中央客服”存在諸多缺點(diǎn),包括接口單一,信息傳達(dá)高度一致;扼殺了其它服務(wù)渠道,門(mén)店員工消極服務(wù);違背了客戶的使用原則;短時(shí)間內(nèi)導(dǎo)致呼叫中心業(yè)務(wù)急速膨脹,眾多關(guān)鍵指標(biāo)崩潰。

 

而“多渠道客服”日漸顯現(xiàn)出必要性。隨著越來(lái)越多的客戶傾向于選擇多種接入方式提交客服訴求,企業(yè)應(yīng)最大限度地滿足客戶的需求,提供多渠道客服,通過(guò)“單一的完整版圖”的形成,最終實(shí)現(xiàn)“全員客服”。而構(gòu)建多渠道客服的基礎(chǔ)則是內(nèi)部協(xié)同。全渠道客服中心的協(xié)同效應(yīng)會(huì)表現(xiàn)在:移動(dòng)化的不斷滲入,必要的組織調(diào)整,繁雜的數(shù)據(jù)整合和分析,以及以客服為主導(dǎo)、各職能中心建立的服務(wù)(承諾)標(biāo)準(zhǔn)。在客服工作,需要保持處理時(shí)效性的一致性,交互工具的一致性,全員回應(yīng)的一致性,考核工具的一致性。冼偉霖認(rèn)為,“只有客戶無(wú)法區(qū)分不同渠道時(shí),你才是全渠道!”才是服務(wù)藍(lán)圖一致性的最佳效果。

 

應(yīng)對(duì)方案:云客服3.0實(shí)現(xiàn)協(xié)同下的全渠道客服

 

針對(duì)客服行業(yè)提出的內(nèi)部協(xié)同需求和多渠道客服需求,合力億捷互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)部總經(jīng)理杜宏生指出,合力億捷云客服3.0可以實(shí)現(xiàn)內(nèi)外協(xié)同下的全渠道客服服務(wù)需求,“協(xié)同”是云客服3.0產(chǎn)品的主要特點(diǎn)。

 

對(duì)外的“協(xié)同”是指,充分整合面向客戶的在線渠道,包括微信、微博、APP、官網(wǎng)等對(duì)外的系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)語(yǔ)音與在線客服能力的融合??头藛T既可以接電話,也可以發(fā)起與客戶的在線聊天,并在聊天的過(guò)程中轉(zhuǎn)接電話。此外,客戶也可以通過(guò)在線客服系統(tǒng)提交產(chǎn)品問(wèn)題的相關(guān)截圖,與客服人員進(jìn)行更直觀的溝通。通過(guò)對(duì)外的“協(xié)同”,云客服3.0可以解決互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下多種客服接入渠道分散且孤立的狀態(tài),真正實(shí)現(xiàn)協(xié)同下的多渠道客服。

 

對(duì)內(nèi)的“協(xié)同”是指,通過(guò)企業(yè)IM加強(qiáng)呼叫中心內(nèi)部的協(xié)同以及與其它部門(mén)之間的協(xié)同。合力億捷云客服3.0產(chǎn)品置入了企業(yè)IM(“小秘”),客服人員可以邀請(qǐng)其他部門(mén)人員及時(shí)召開(kāi)電話會(huì)議、IM信息溝通,對(duì)客戶提出的問(wèn)題進(jìn)行快捷的應(yīng)對(duì)??头ぷ鲗⒖梢缘玫狡髽I(yè)全部門(mén)、大平臺(tái)的支持,實(shí)現(xiàn)內(nèi)部溝通的無(wú)縫鏈接。

 
合力億捷廣州站呼叫中心與內(nèi)部協(xié)同客戶沙龍圓桌對(duì)話
圖二:合力億捷廣州站“呼叫中心與內(nèi)部協(xié)同”客戶沙龍圓桌對(duì)話
 

在圓桌討論環(huán)節(jié),合力億捷互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)部總經(jīng)理杜宏生與要出發(fā)周邊游客服總監(jiān)李航、瑞卡租車客服總監(jiān)冼偉霖、茵曼客服總監(jiān)海瀾、云付通支付科技(深圳)有限公司客服總監(jiān)何嘉銘、廣州易票寶互聯(lián)網(wǎng)金融信息服務(wù)有限公司客服主管朱冬霞等嘉賓,以協(xié)同下的全渠道客服為主要議題,進(jìn)行了深入討論。

 

對(duì)于企業(yè)應(yīng)以電話渠道為主還是以在線客服為主,嘉賓們表示,不同行業(yè)的呼叫中心的側(cè)重點(diǎn)、需求點(diǎn)并不相同,未有定論。但無(wú)論是在線客服還是電話客服,溝通才是本質(zhì),客戶會(huì)有判斷和選擇,而企業(yè)客服需要做的就是應(yīng)對(duì)客戶的需求。電話與在線客服的融合將不可逆轉(zhuǎn),企業(yè)并不能阻礙客戶的電話接入需求,但是可以增加更多在線客服的觸點(diǎn),無(wú)論是微信、APP、官網(wǎng)等等,讓客戶擁有更多的選擇。只要做好內(nèi)部分工,融合協(xié)同下的客服工作將會(huì)形成更優(yōu)美的“節(jié)拍”,營(yíng)造更輕松、愉悅的體驗(yàn)。

 

合力億捷的廣州站沙龍為本次巡展劃上了一個(gè)很好的句號(hào),也證實(shí)了云客服3.0的理念與客服行業(yè)實(shí)際需求的契合。在移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代,企業(yè)需要客服工作滿足多、快、好、省的需求,而合力億捷正在順應(yīng)這一潮流,通過(guò)語(yǔ)音與在線客服能力的融合,以及云客服能力與企業(yè)IM能力的融合,全面推進(jìn)云客服進(jìn)入3.0階段,真正開(kāi)啟每一位員工都可以貢獻(xiàn)力量的“全員客服”新時(shí)代。